Resumo

Nas últimas décadas, avanços tecnológicos de toda natureza e mais especificamente nas tecnologias de informação e comunicação se aceleraram, instigando uma mudança fundamental nos cenários econômicos e competitivos dos negócios. As transformações que esses avanços estão alimentando são difundidas, abrangentes e disruptivas. Muitas vezes apontadas como a "digitalização dos negócios", essas transformações vão muito além do que aumentar a eficiência e a lucratividade por meio da digitalização de processos ou funções individuais dentro das empresas.  Elas são profundas, holísticas e podem abalar as empresas em sua essência, sejam elas grandes ou pequenas. Essas transformações alcançam todas as indústrias em todos os lugares do mundo, geralmente apresentam novas e desafiadoras oportunidades de negócios em indústrias que eram consideradas praticamente imunes a ataques de recém-chegados. Esses desenvolvimentos apresentam enormes oportunidades para aspirantes a empreendedores cujos modelos de negócios inovadores podem perturbar indústrias inteiras, como o Airbnb fez no setor de hospitalidade e o Uber no setor de transporte pessoal.

Um modelo de negócios descreve as maneiras pelas quais uma empresa conduz suas atividades de negócios, e a inovação do modelo de negócios é sobre "como fazer negócios de novas maneiras" (AMIT; ZOTT, 2021). Entender, projetar (design) e implementar novos modelos de negócios tornaram-se habilidades cruciais para os gestores, analistas, empreendedores e investidores, uma vez que o modelo de negócios se tornou uma das principais escolhas estratégicas que os gestores e empreendedores (e  aqueles que apoiam e investem neles) precisam considerar. Um modelo de negócio responde à pergunta: Como a empresa deve fazer negócios?  As mudanças tecnológicas, principalmente nas tecnologias de informação e comunicações, permitiram o desenvolvimento de modelos de negócios inteiramente novos, enquanto no passado a mudança tecnológica estimulou principalmente o desenvolvimento de novos produtos e processos.

Assim, esse curso em particular se concentra na conceituação, design (projeto), análise e implementação de novos modelos de negócios, bem como nos desafios organizacionais associados a uma estratégia de inovação de modelo de negócios. Os alunos serão apresentados a uma estrutura de disciplina que é abrangente o suficiente para desenvolver e implementar um novo modelo de negócios. Esse curso será operacionalizado por meio de uma metodologia hibrida com encontros presenciais e remotos (síncronos e assíncronos), além de uma combinação de palestras, exercícios no AVA, inúmeras ilustrações e oficinas mão-na-massa (hands-on) nas dependências do Centro de Inovações do Estado de Alagoas.

Programação

Público Alvo

Alunos regularmente matriculados em cursos de graduação da UFAL

Membros da Equipe

RANILSON OSCAR ARAUJO PAIVA Categoria: DOCENTE Função : Administrador Ambiente Virtual Aprendizagem

CLAUDIA MARIA MILITO Categoria: DOCENTE Função : Professor/Pesquisador

JAERLINGTON PAULO DOS SANTOS SILVA Categoria: DISCENTE Função : MONITOR(A)

FRANCISCO JOSE PEIXOTO ROSARIO Categoria: DOCENTE Função : COORDENADOR(A)

Lista de Fotos