PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR: ELABORAÇÃO DE UM GUIA TÉCNICO DE APOIO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS – CAMPUS DO SERTÃO
Planejamento estratégico; Administração pública; Gestão universitária; Desenvolvimento institucional.
O planejamento estratégico tem sido progressivamente incorporado às instituições públicas de
ensino superior como instrumento de apoio à tomada de decisões, aprimoramento da gestão e
utilização eficiente dos recursos públicos. Nesse contexto, o presente estudo analisou o
alinhamento do Plano de Desenvolvimento da Unidade (PDU) da Universidade Federal de
Alagoas (UFAL), Campus do Sertão, aos preceitos teóricos do planejamento estratégico
organizacional. Quanto aos procedimentos metodológicos, trata-se de uma pesquisa
qualitativa, desenvolvida por meio de estudo de caso. Os dados foram obtidos mediante
análise documental de instrumentos institucionais de planejamento e realização de entrevistas
semiestruturadas com gestores diretamente envolvidos na elaboração e implementação do
PDU. Os dados coletados foram confrontados com a literatura consultada sobre planejamento
estratégico e gestão universitária. Os resultados revelaram que o Campus do Sertão apresenta
alinhamento com importantes elementos do planejamento estratégico, especialmente no que
se refere à definição de missão, visão e participação da comunidade acadêmica na construção
do plano. Contudo, foram identificadas lacunas metodológicas relacionadas à ausência de uma
análise do ambiente organizacional e à fragilidade dos mecanismos de monitoramento e
controle, fatores que limitam a utilização do plano como instrumento efetivo de gestão. A
revisão da literatura e a análise dos dados subsidiaram a elaboração de um produto técnico
destinado a auxiliar na estruturação de futuros planos. Espera-se que este trabalho contribua
para o debate acadêmico sobre planejamento estratégico e gestão universitária, ao mesmo
tempo em que ofereça subsídios que auxiliem a instituição examinada a aperfeiçoar suas
práticas de gestão, potencializando o uso racional dos recursos públicos e melhorando a
qualidade dos serviços prestados à comunidade.